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"Internationale Projekte" ist Teil folgender übergeordneter Themengebiete:
Spezielle Projektarten

Beiträge zu "Internationale Projekte" in pmaktuell.org:
PM Bücherbord
Griesche / Meyer / Dörrenberg (2001): Innovative Managementaufgaben in der nationalen und internationalen Praxis
Hermarij (2013): Better Practices of Project Management Based on Ipma Competences
Herten (1988): Internationales Projektmanagement
Hoffmann / Schofer / Fitzsimons (2004): Internationales Projektmanagement
Möller (1999): Projektmanagement internationaler Joint Ventures in Mittel- und Osteuropa
Steeger (1998): Hamburg Tokio
VDI (1991): Projektkooperation beim internationalen Vertrieb von Maschinen und Anlagen
PMaktuell - Heft 1/2002
Editorial: Internationale Projektarbeit – noch kein Thema für die deutschen Projektmanager?
PMaktuell - Heft 3/2004
Editorial: Aktuelle Entwicklungen im Projektmanagement
IPMA-Weltkongress: Über 600 Teilnehmer
IPA NEMA: Interkulturelle Zusammenarbeit in der Praxis
Für Sie gelesen: Interkulturelles Management
PMaktuell - Heft 2/2006
China: Mit Großprojekten an die Weltspitze
Nutzenpotenziale interkultureller Projektteams
PMaktuell - Heft 1/2008
Editorial: Globalisierung im Management von Projekten
PMaktuell - Heft 3/2008
Claimmanagement und Partnering im internationalen Projektgeschäft
PMaktuell - Heft 4/2008
Weshalb Chinesen nur schwer „Nein!“ sagen können
Hat Hofstede doch recht?
Projekterfolg im China-Geschäft
PMaktuell - Heft 4/2009
Probleme in interkulturellen Projekten im kleinräumigen Europa
Projektmanagement „Made in Germany“ hilft Menschenleben in Asien retten
Im Nachbarland das Projekt ohne „Fauxpas“ meistern
PMaktuell - Heft 2/2010
Global einheitliche PM-Qualifizierungen erfolgreich implementieren – Illusion oder mögliche Realität?
PMaktuell - Heft 3/2010
Partnerschaftsmodelle – Zukunftstrend für das Projektmanagement in der Baubranche?
Projektmanagement Schweizer Unternehmen im Spannungsfeld des interkulturellen Wandels
PMaktuell - Heft 4/2010
Internationale Projekte – Chance und Herausforderung für die deutsche Industrie
Herausforderung „Wüstenstrom für Europa“
Den „Graubereich“ bei internationalen Projekten beachten
PMaktuell - Heft 5/2010
Wechselwirkende Organisationen, Teil 1
PMaktuell - Heft 1/2011
Wechselwirkende Organisationen, Teil 2
PMaktuell - Heft 3/2012
Projektmanagement in neuen Anwendungsbereichen
Wo Kopfschütteln „Ja!“ heißen kann – oder auch nicht …
PMaktuell - Heft 4/2012
Der Kampf um Öl und Vormacht befeuert den Nahost-Konflikt
Mit 220 Bar durch die „Erdgas-Autobahn“ am Meeresgrund
PMaktuell - Heft 1/2013
Editorial: Das andere Projektmanagement: Planen und Realisieren von Not for Profit-Projekten
12.000 Mitarbeiter werden am „Tag X“ perfekt zusammenarbeiten
Auf dem Weg zur nachhaltigen Wassernutzung
PMaktuell - Heft 2/2013
Projektmanagement und Energiewende
Die Harmonieregeln des Konfuzius bestimmen den Projektalltag

Weitere Recherchen

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