Fallstudie
Von Felix C. Brodbeck, Yves R. F. Guillaume
© GPM-Magazin PMaktuell - Heft 2/2011, Seite 28 Alle Rechte vorbehalten.
Die folgende Fallstudie beschäftigt sich mit der Standortsuche für eine Produktionsstätte. Es wird eine Situation geschildert, wie sie in vielen Unternehmen vorkommen kann. Im nächsten Heft werden dann die beiden Verfasser, Prof. Brodbeck und Dr. Guillaume, eine ausführliche Analyse des Falls bringen.
Diese Fallstudie wurde aus dem Buch „Angewandte Psychologie für Projektmanager“ entnommen.
Das Projekt
Das Unternehmen Müller möchte die Produktion ausweiten. Hierzu sucht es einen Standort für eine neue Produktionsstätte. Deshalb wurde eine Projektgruppe zusammengestellt, bestehend aus Herrn Dr. Wagner, Frau Maier und Herrn Dr. Hagen. Herr Dr. Wagner ist Betriebswirt und Leiter des Finanzwesens, Frau Maier ist Leiterin der Personalabteilung, ausgebildete Dipl.-Psychologin und Diversitätsbeauftragte des Unternehmens. Herr Dr. Hagen ist Ingenieur und Leiter der Produktion. Von der Geschäftsführung hat diese Projektgruppe ein halbes Jahr bekommen, drei Standorte zu bestimmen und der Geschäftsführung den besten Standort vorzuschlagen.
... Weiterlesen in PDF-Ausgabe (Für registrierte GPM-Mitglieder)
