In Augsburg existiert seit einigen Jahren eine sehr aktive Projektmanagementinitiative, die getragen wird von der Universität Augsburg, dem Augsburger VDI-Bezirksverein, der GPM Region Augsburg, der IHK Bildungshaus Schwaben und der Hochschule Augsburg. Auf dem pm-forum Augsburg entstand im Jahre 2005 die Arbeitsgruppe „Projektmanagement in IT-Projekten“.
Die Ergebnisse werden nun in einem Taschenbuch vorgestellt. Ziel des Werks ist es, dem Leser einen Wegweiser durch die Vielzahl von Methoden und Verfahren, die für das Management von IT-Projekten entwickelt wurden, an die Hand zu geben.
Nach einer kurzen Einführung in die Besonderheiten von IT-Projekten werden unter den großen Überschriften
Prozessmodelle für IT-Projekte
IT-Projektplanung
Dokumente in IT-Projekten
Controlling in IT-Projekten
Teamführung in IT-Projekten
von neun Autoren auf knappem Raum eine Vielzahl von einzelnen Themen angesprochen. Das Ergebnis der Gruppenarbeit ist beeindruckend. Die einzelnen Punkte werden jeweils kurz und präzise abgehandelt. So kann man sich beispielsweise über die verschiedenen Vorgehensmodelle (u.a. Spiralmodell, V-Modell, Rational Unified Process und Scrum als Beispiel für Agiles Projektmanagement) sehr schnell und zuverlässig informieren. Ein an jedes Kapitel angefügtes solides Literaturverzeichnis hilft dem, der noch umfangreicheren Rat sucht, weiter. Das Lob, das für das Kapitel über Prozessmodelle ausgesprochen wurde, gilt in gleicher Weise für die übrigen Kapitel. Auch hier ist es den Verfassern gelungen, sich auf das Wesentliche zu beschränken. Man muss deshalb den rührigen Augsburgern, Herausgebern und Autoren, zu dem Werk gratulieren. Die Absicht, einen praxistauglichen Leitfaden zu erarbeiten, wurde voll erreicht. Ganz nebenbei: Das Augsburger Kooperationsmodell, das zu Beginn bereits beschrieben wurde, kann anderen Regionen zur Nachahmung empfohlen werden.
Das Buch kann sowohl über den Buchhandel als auch direkt über die GPM Regionalgruppe Augsburg bezogen werden.
