Von Reinhard Wagner

Am 24. und 25. November 2009 haben sich auf Einladung der GPM Vertreter aus Wissenschaft, Wirtschaft und PM-Community in Berlin zum Dialog über das Thema „Organisational Competence in Project Management“ getroffen. Die Forschungswerkstatt fand nun schon zum zweiten Mal in den Räumen des ehemaligen Umspannwerks Ost in Berlin statt, einem aufwendig instandgesetzten Industriedenkmal, nur wenige Minuten vom Alexanderplatz entfernt und ideal geeignet für den kreativen Gedankenaustausch.

In seinem Eröffnungsvortrag machte Reinhard Wagner, Vorstand für PM-Forschung und Facharbeit, deutlich, dass die bisherige Betrachtung von Kompetenz zu einseitig ist. Die National Competence Baseline der GPM definiert beispielsweise Kompetenz als Kombination von Wissen, persönlichem Verhalten, Fertigkeiten und spezifischer Erfahrung, die nötig ist, um eine bestimmte Funktion erfolgreich zu erfüllen. Damit wird der Kompetenzbegriff nur auf eine einzelne Person bezogen. Andere Definitionen wenden den Begriff auch auf Gruppen, Organisationen, Netzwerke und die Gesellschaft an. Über den veränderten Blick auf Kompetenz ergeben sich neue Ansatzpunkte für die Forschung und Facharbeit im Projektmanagement.

Intensiver Dialog in entspannter Kaffeehaus-Atmosphäre kennzeichnete die dritte Forschungswerkstatt der GPM (Foto: Reinhard Wagner)

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