Das aktuelle Stichwort

Von Oliver Buhr

Mit PRINCE2:2009 erschien im Juni 2009 eine neue Version der Projektmanagementmethode PRINCE2. Sie stellt die gravierendste Überarbeitung seit der Veröffentlichung im Jahr 1996 dar. Seit dem Herbst ist das neue Handbuch auch in deutscher Sprache erhältlich. Dieser Artikel fasst alle Neuerungen und Überarbeitungen der Best-Practice-Methode zusammen. Der Beitrag erläutert, warum ein Update nötig wurde, welche Vorteile die neue Version für den Anwender bringt und welche Auswirkungen die Überarbeitungen auf die Ausbildung und Schulung von Projektleitern haben. Zu Beginn wird die Methode an sich kurz vorgestellt.

1. Was ist PRINCE2

PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) ist eine Best-Practice-Projektmanagementmethode. Sie behandelt Management, Steuerung und Organisation eines Projekts. PRINCE2 ist sehr stark auf den praktischen Einsatz ausgerichtet. Ursprünglich für IT-Projekte vorgesehen, ist PRINCE2 heute universell einsetzbar. Die Methode etabliert ein Projekt im Unternehmen als eine eigenständige Managementumgebung mit definierten Rollen und Prozessen. So wird eine geregelte Steuerbarkeit vom Projektanfang bis -ende erreicht. Mit PRINCE2 gemanagte Projekte haben eine produktbasierte Planung und werden in Management- sowie Technikphasen gegliedert.

Es werden klare Entscheidungspunkte für die Fortführung oder Beendigung des Projekts gesetzt. Sämtliche Aktivitäten werden in Prozessen beschrieben, aufgegliedert und an die Bedürfnisse des Projekts angepasst. Die angestrebten Produkte werden mit ihren Anforderungen und Spezifikationen individuell geplant.

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