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Unternehmensstrategie und Projektmanagement

Editorial

• Unternehmensstrategien werden durch Projekte realisiert [Volltext]

Report

• Oliver Steeger:
  „Strategische Initiativen“ leiten – ein neues Arbeitsfeld für Projektmanager?
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Wissen

• Michael Ribeiro, Steffen Scheuerer:
  Projektmanagement als Führungskonzeption – Konsequenzen für zukünftige Projektmanagementassessments
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• Jessica Braun, Frederik Ahlemann:
  Jenseits von Zeit, Kosten und Qualität: Benefits Management als Ansatz zur Realisierung von Nutzeffekten in IT- und Organisationsprojekten
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• Michael Amberg, Wolfgang Prinz, Bop Sandrino-Arndt, Rüdiger L. Thomas:
  Project Management Office (PMO) als strategischer Katalysator für erfolgreiche Unternehmen
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• Gerold Patzak:
  Messung der Komplexität von Projekten
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• Checkliste zur Ermittlung der Stärke des Einflusses von Projektstakeholdern (Interessierten Parteien) und Umweltfaktoren auf ein Vorhaben – Teil 3
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Bücher

• Multiprojektmanagement [Volltext]
• Strategiebasiertes Multiprojektmanagement. Konzept – Unternehmungsbefragung – Gestaltungsempfehlungen. [Volltext]
• Strategisches Multiprojektmanagement [Volltext]
• Lean Management und Six Sigma [Volltext]

Nachrichten

• Die ersten neun „Zertifizierten Projektmanagement-Berater (GPM)“
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• Project Management Offices analysieren und messbar zum Erfolg führen
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• Symposium „Projektmanagement in Kliniken und Krankenhäusern“
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Weitere Kurzmeldungen in der gedruckten Originalausgabe