Von Hans Knöpfel, Markus Stäuble
© GPM-Magazin PMaktuell - Heft 3/2009, Seite 52 - 53. Alle Rechte vorbehalten.
Die Swiss Project Management Association (spm) führte vom 12. bis 13. Februar 2009 das IPMA Expert Seminar 2009 zum Thema „Behavioural and Contextual Competences for Project Management Success“ an der ETH Zürich durch.
In harten Zeiten werden oft kritische Stärken für die Zukunft geboren. Dabei ist der Einfluss guter Gruppenarbeit und gegenseitiger Unterstützung besonders wichtig. Dies war eine zusätzliche Motivation, dieses Jahr wieder ein Expertenseminar durchzuführen.
Mit der neuen Version 3.0 (2006) der IPMA Competence Baseline (ICB®) werden 20 PM-technische Kompetenzen, 15 PM-Verhaltenskompetenzen und 11 PM-Kontextkompetenzen für die Zertifizierung von Projekt-, Programm- und Portfoliomanagern als internationale Grundlage verwendet, die ab 2009 auch in Deutschland, Österreich und der Schweiz gültig ist.
Vorher basierte das Assessment im Wesentlichen auf 21 Elementen für die PM-technischen Kompetenzen, 13 Elementen für die organisatorischen und sozialen Kompetenzen und acht Elementen für die allgemeinen Managementkompetenzen so wie acht Aspekten des persönlichen Verhaltens.
Die Teilnehmer des IPMA Expert Seminars 2009 (Foto: spm)
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