GPM-Kuratorium würdigt herausragende Dissertationen und Diplomarbeiten

Von Oliver Steeger

Die Förderung des PM-Nachwuchses – ein wichtiges Thema bei der GPM! Seit 1995 zeichnet das GPM-Kuratorium jährlich erfolgreiche Diplomanden und Doktoranden aus, die in ihren wissenschaftlichen Arbeiten zukunftsweisende Ideen oder originelle Lösungen zum Projektmanagement entwickeln. Auch beim diesjährigen PM Forum in Wiesbaden standen drei Studienpreisträger auf der Galabühne. Prof. Hasso Reschke, Vorsitzender des GPM-Kuratoriums, gratulierte den Preisträgern.

Dr. Amir Dayyari (Universität Kassel) untersuchte das Risikomanagement bei Bauprojekten. Projekte sind, wie jeder Projektmanager weiß, systembedingt mit Unsicherheiten behaftet. Die Vorhaben sind einmalig und häufig neuartig; damit verbunden ist ein großer Anteil von Aktivitäten, die völlig unbekannt oder nur bedingt planbar sind. Zudem: Selbst die Aufgabenstellung ist von Unsicherheiten geprägt. Dies gilt besonders für Bauprojekte. Auf der Baustelle werden die Risiken durch Witterungseinflüsse, natürliche Baustoffe, nicht stationäre Herstellung und extrem harten Preiswettbewerb noch wesentlich verstärkt. Hinzu kommt eine außergewöhnlich niedrige Umsatzrendite, die – oft gepaart mit entsprechend niedriger Eigenkapitalausstattung – bei den meisten Bauunternehmen zu sehr geringen finanziellen Spielräumen bei der Projektabwicklung führt.

Mit seiner Forschungsarbeit setzt Dr. Amir Dayyari bei den Lücken in Wissenschaft und Praxis an. In einer breit angelegten Feldstudie untersucht er die deutsche Bauindustrie. Darauf aufbauend entwickelt er einen Ansatz, der zum einen die Projektspezifik und zum anderen von der Kalkulation bis zur Fertigstellung eine durchgehende Prozesskette von Risikomanagementelementen berücksichtigt. Der kennzahlengestützte Controllingansatz, den er entwickelt, trägt zur frühen Erkennung von Fehlentwicklungen bei. Der Ansatz unterstützt, zeitnahe Bewältigungsmaßnahmen einzuleiten. Dr. Amir Dayyari erarbeitete dabei ein Kennzahlensystem (PROJECT-RATIOBOARD) für Bauprojekte. Dieses System gestattet den nachhaltigen Erfolg im Projektverlauf sicherzustellen – und zwar unter Berücksichtigung der klassischen Projektziele Kosten, Termine und Qualität sowie auch der Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit. Fachleute sind sich einig: Ein derart umfassender, geschlossener Ansatz ist in Forschung und Praxis derzeit nicht bekannt.

Drei Studienpreisträger im Rampenlicht vor der PM-Community: Michael Martin, Dr. Jens Kohler, Dr. Amir Dayyari (von links nach rechts) (Foto: Oliver Steeger)

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