Konrad Stadler über „wertegeleitete Führung“

Von Oliver Steeger

Werte haben derzeit in der Wirtschaft Hochkonjunktur. Immer mehr Unternehmen erarbeiten einen Wertekodex und verpflichten sich, das Handeln an diesem „Kompass“ auszurichten. So hat der Gelsenkirchener Energiekonzern BP einen Wertekanon entwickelt; er fordert von seinem mittleren Management mehr Verantwortung für Veränderungsprozesse. Der Schmierstoff-Spezialist CARL BECHEM aktualisiert sein über 175 Jahre gewachsenes Wertefundament für das 21. Jahrhundert. Hilti legt ein Trainingsprogramm auf, um seine Werte global zu verbreiten. Konrad Stadler, Experte für wertegeleitete Führung, bringt auf den Punkt, was Projektmanager seit Langem ahnen: Werte leiten Mitarbeiter nicht nur zu ethischem Handeln an. Sie sind auch ein wichtiger Schmierstoff für Organisationen – und bringen Teams zu Höchstleistungen.

Konrad Stadler (Jahrgang
1964) hat Philosophie
und Erwachsenenbildung
studiert. Er begleitet
Unternehmen bei der Wei-
terentwicklung ihrer be-
stehenden Unternehmens-
und Führungskultur auf
Basis von Werten.
(Foto: stadler/heinle/schott)

Herr Stadler, die Wirtschaft hat in den vergangenen Jahren das Thema „Werte“ entdeckt. Da ist viel von respektvollem Umgang, von Umweltschutz und sozialer Verantwortung die Rede. Sind solche Wertedebatten wirklich in Unternehmen verankert – oder sind sie nur eine neue PR-Masche, um kritischen Kunden ein gutes Gefühl zu geben?

Konrad Stadler: Machen Sie einen Schnelltest, eine Art Lackmustest!

Wie soll dieser Schnelltest funktionieren?

Prüfen Sie, ob diese Werte wirklich Relevanz in dem Unternehmen haben. Fragen Sie nach, ob sie gelebt werden. Wird genau hingeschaut, ob die Mitarbeiter sich gemäß diesen Werten verhalten? Werden die Werte in Besprechungen und Teamreflexionen thematisiert? Beeinflussen sie die Auswahl und Beurteilung von Mitarbeitern? Gibt es strategische Entscheidungen, die aus diesen Werten heraus getroffen werden? Kennen die Mitarbeiter diese Werte überhaupt, wird über Werte auch informell geredet?

Sie behaupten, Herr Stadler, dass die allermeisten Unternehmen diesen Test nicht bestehen würden. Man redet von Werten, man lebt sie aber nicht.

Nach meinen Erfahrungen trifft genau das zu. Manche Mitarbeiter wissen nicht einmal mehr, was mit diesem Begriff gemeint ist.

... Weiterlesen in PDF-Ausgabe (Kostenlose Leseprobe)

---> Zum Inhaltsverzeichnis von PMaktuell - Heft 1/2009