Kooperationsveranstaltung der GPM Region Hannover
Von Berekat Karavul
© GPM-Magazin PMaktuell - Heft 5/2008, Seite 72. Alle Rechte vorbehalten.
Im April fand die Kooperationsveranstaltung der in der Region Hannover kooperierenden Verbände GABAL, GPM, gfo, GI und VDI sowie der Leibniz Universität Hannover statt. Das Thema stieß auf so hohe Resonanz, dass nicht alle Interessenten zu der Veranstaltung, die für über 100 Personen geplant war, auch eingelassen werden konnten. Viele der Teilnehmer hatten bereits selbst Projekte geleitet oder aktiv begleitet, die nicht reibungslos verliefen, und wollten deshalb auch mehr über die Hintergründe zu Problemfeldern erfahren. Denn es scheint so, als ob Krisen und Konflikte ein "naturgemäßer" Bestandteil von Projekten sind, wie das Ringen um finanzielle und personelle Ressourcen, Widerstände gegen Veränderungen oder die Terminsituation.
Zu dem Themenkreis hatten die Kooperationspartner ihre Beiträge aus den unterschiedlichen Perspektiven ihrer Verbandsarbeit abgestimmt. GABAL stellte die Frage: "Wie geht es den Menschen in diesen Situationen, wie können sie damit umgehen?" Im Beitrag "Krisen und Konflikte - Menschen in Projekten" berichtete Herr Dirk Voigt über Aspekte typischen Verhaltens von Menschen in Projekten in Anlehnung an das Trauermodell von Kübler-Ross:
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