Von Michael Gessler, Werner Schmehr

Vom 27. bis 31. März 2008 fanden IPMA-Meetings statt, diesmal in Istanbul. GPM und PM-ZERT zeigten in einer Reihe dieser Meetings ihre Präsenz und brachten sich in die Weiterentwicklung der IPMA ein.

Werner Schmehr ist als Mitglied im CVMB Certification und Validation Managementboard vor allem in die Weiterentwicklung der Zertifizierungsprogramme eingebunden, zum Teil auch direkt in die IPMA-Projekte „Certification of Consultants“, „Assessment of Organisations“ und „Bridging Certification and Education/Training“. Dabei handelt es sich um Projekte, die auch von GPM und PM-ZERT bei der IPMA initiiert wurden. Im Certification Systems Panel (CSP) wurden diese Projekte inhaltlich direkt mit den Vertretern der anwesenden Zertifizierungsstellen (Managing Directors, Assessoren) diskutiert. Das Yearbook 2007, welches die aktuellen Zertifizierungsdaten aller IPMA-Zertifizierungsstellen per 31. Dezember 2007 aufzeigt, wurde verteilt.

Prof. Michael Gessler vertritt im IPMA Council of Delegates die Interessen der GPM. Der Council of Delegates ist das zentrale Entscheidungsorgan der IPMA – vergleichbar mit der GPM Mitgliederversammlung. Er tagte am 29. und 30. März 2008 in Istanbul. Auf dem Council stellten Brasilien, Iran und Griechenland jeweils einen Antrag auf Vollmitgliedschaft. Für eine Zeit von zwei Jahren werden nationale Mitgliedsgesellschaften zunächst sogenannte „Transitional Members“. Nach einer Bewährungszeit von zwei Jahren besteht dann die Möglichkeit, „Full Member“ zu werden. Mit diesem Status besteht die Möglichkeit, IPMA-Zertifizierungen durchzuführen. Kann die nationale Organisation nachweisen, dass sie in der Lage ist, eine gesamte Region zu betreuen, so besteht die Möglichkeit, den Status „Exclusive Member“ zu erwerben. Den Status „Full Member“ erhielten Brasilien und Griechenland. Über den Antrag der iranischen Gesellschaft (Iran PMA) wird auf dem nächsten Council Meeting in Kopenhagen (September 2008) entschieden.

David Shannon präsentierte die Ergebnisse der IPMA Governance-Studie. Ziel der Studie ist es, Verbesserungsmöglichkeiten für die Organisation und Ausrichtung der IPMA zu entwickeln. Ergebnisse der Studie sind Empfehlungen, etwa die Einrichtung eines Supervisory Board, welches die Arbeit des Executive Board (Vorstand) unterstützt. Eine Task Force wird basierend auf diesen Ergebnissen bis zum nächsten Council Meeting (Kopenhagen) konkrete Handlungsempfehlungen ausarbeiten und vorstellen.

Die IPMA hat 2007 ein neues Corporate Design ausgearbeitet. In seiner Präsentation stellte IPMA Vice President Henrik Johanson, Schweden, die im neuen Design gestalteten Materialen vor (beispielsweise IPMA Project Excellence Award). Weitere Themen des Council Meetings: Positive Entscheidung zum Agreement zur ICRG3, Entwicklung eines Konzepts „Zertifikat für Projektmanagement Consultants“, Entwicklung eines Konzepts „Assessment von Organisationen“, Entwicklung eines Konzepts „Train the Trainer“, Intensivierung der strategischen Allianzen (ICEC, ICPM, IACCM), Weltkongress in Rom (2008) und Weltkongress in Helsinki (2009), Fortschritte der IPMA Young Crew (es existieren jetzt 17 nationale Young Crews), IPMA Project Excellence Award, Standards im Projektmanagement (Bericht von Prof. Nino Grau, Vice President IPMA und Vorstand der GPM), Wirtschaftsplan 2008/2009. Für das übernächste CoD im März 2009 wird die GPM der Gastgeber sein.

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