Von Heinz Schelle
© GPM-Magazin PMaktuell - Heft 2/2008, Seite 41. Alle Rechte vorbehalten.
Das ist, um es vorweg zu sagen, nicht die übliche Projektmanagementsoftware, die u. a. bei Termin-, Kosten- und Einsatzmittelplanung unterstützt, sondern wirklich eine Art Wissenstruhe und damit, soweit mir bekannt, bislang einmalig auf dem Markt. Der Autor Joachim Pitzen hat sich intensiv mit den Themen „Projektmanagement“ und „Entscheidungshilfen bei komplexen Problemstellungen“ befasst. Didaktische Unterstützung, die sich im Werk niederschlägt, holte er sich bei Hans-Peter Luz, der umfangreiche Erfahrung mit der Ausund Weiterbildung von Trainern hat.
Die Knowledge Box basiert auf dem MindManager, mit dem schon viele vertraut sind. Mit dieser geschickten Entscheidung ist gewährleistet, dass den meisten Nutzern die Einarbeitung leichtfallen dürfte.
Die Box bietet sieben Kompetenzfelder, nämlich
- Projekte managen
- Moderieren
- Präsentieren
- Wissen vermitteln
- Kreativ sein
- Probleme lösen
- Entscheiden
Sie besteht aus ca. 200 „Compremio-Maps“ (miteinander vernetzten MindManager-Maps) zu den oben angeführten Kernkompetenzen von Projektleiter/inne/n und hilft unmittelbar bei allen täglichen Projektanforderungen, ist sofort anwendbar und ermöglicht gleichzeitig schrittweises Lernen, „ohne es zu merken“.
Abb. 1: Beispiel-Map für das Thema „Projektziele“; © Xecon GmbH 2006-2008
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