Einleitung und Übersicht zum Schwerpunktthema
Von Manfred Saynisch
© GPM-Magazin PMaktuell - Heft 4/2006, Seite 13. Alle Rechte vorbehalten.
Der integrative und interdisziplinäre Ansatz eines IT-gestützten „Produktzentrierten Projektmanagements im Kontext von Product Lifecycle Management“ ist eine Antwort auf die neuen Herausforderungen in der industriellen Produktentwicklung und Organisation, wie zum Beispiel immer kürzer werdende Produktzyklen oder komplexer werdende Produkte. Ein Projektmanagement (PM) mit neuen, erweiterten Möglichkeiten zur Komplexitätshandhabung ist das Gebot der Stunde. Wie das nun aussehen kann, zeigt das Schwerpunktthema dieses Heftes.
Im ersten Beitrag „Warum Produktzentriertes Projektmanagement?“ gibt M. Saynisch eine Einführung in den gesamten Themenkreis. Der Stand der Technik und die wesentlichen Problemkreise, die als Ausgangspunkt für die Lösungen von morgen dienen, werden dargelegt. Diese Lösungsansätze auszuformen und in Prozessen, Systembeschreibungen und Anwendungszusammenhängen darzulegen, wird in den weiteren Beiträgen in diesem Heft vorgenommen, die durch zahlreiche Querverweise verbunden sind.
Im zweiten Beitrag „Projekt-, Konfigurations- und Collaboration Management“, bei dem ein PM mit neuer Qualität im Zentrum steht, beschreibt M. Saynisch innovative Lösungen auf der Management- und Prozessseite, in deren Zentrum auch eine neuartige produktorientierte Projektfortschrittsermittlung steht und die eine maßgeschneiderte und anspruchsvolle IT-Unterstützung erfordern.
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