400 Fachleute auf PM Forum in Hannover

Von Oliver Steeger

© GPM-Magazin PMaktuell - Heft 4/2006, Seite 10 - 12. Alle Rechte vorbehalten.
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Mit Industriemessen hat sich Hannover weltweit einen Namen gemacht, allen voran die weltgrößten Branchentreffs CeBit, die Hannover Messe und die Weltausstellung EXPO 2000. Die Landeshauptstadt, seit knapp sechzig Jahren im Messegeschäft, beherbergt jährlich 2,5 Millionen Besucher aus aller Welt. 28.000 Aussteller präsentieren Jahr für Jahr ihre Innovationen und ihre Leistungskraft, in puncto Messegelände hält Hannover den Weltrekord. Von dieser geschäftigen Atmosphäre ließen sich jetzt auch Projektmanager inspirieren. Die GPM lud in der EXPO-Stadt zum „23. Internationalen Deutschen Projektmanagement Forum“ rund vierhundert Fachleute. Einmal mehr zeigte sich: Das Forum ist die deutsche „PM-Leitmesse“. In knapp hundert Vorträgen, Diskussionsrunden und Workshops erörterten die Fachleute Konzepte und Trends, studierten herausragende Projekte und pflegten ihre persönlichen Netzwerke. Höhepunkt des zweitägigen Kongresses: Vor vierhundert Gästen verlieh die GPM den „Deutschen Projektmanagement Award 2006“. Die Trophäe ging diesmal ins Frankfurter Bankenviertel - an ein Team der „Xchanging Transaction Bank“.

Noch mit der Award-Trophäe aus Stahl und Granit im Arm übte sich Projektleiter Thomas Runge in Bescheidenheit: Sein Unternehmen, die Frankfurter „Xchanging Transaction Bank“, sei unter Projektmanager- Kollegen kaum bekannt. „Wir arbeiten im Hintergrund“, berichtete er über den Dienstleister mit weltweit über 4.000 Mitarbeitern. Genauer: Das Unternehmen wickelt Geschäftsprozesse technisch ab, beispielsweise Wertpapiertransaktionen für Banken. „Wenn ein Bankberater eines unserer Kunden beispielsweise Wertpapiere kauft oder verkauft, greift er in seinem Rechner auf unsere Systeme zu“, erklärt Runge. Diese technischen Routineprozesse übergeben immer mehr Banken an Dienstleister wie die 1999 gegründete Transaktionsbank. So auch die Citibank, deren Wertpapiergeschäft der Dienstleister seit einem Jahr abwickelt. An diesem Punkt kommt denn auch Thomas Runges hundertköpfiges Spezialistenteam ins Spiel. Es hat in einem neunmonatigen Projekt den virtuellen „Umzug“ der Citibank-Wertpapierdaten vorbereitet. Rund 330.000 Kundendaten und ein Depotvolumen von 8,6 Milliarden Euro wechselten an einem einzigen Wochenende den Standort. Lob gab es für diese reibungslose Migration nicht nur in Bankerkreisen, sondern auch seitens der PM-Community. Die GPM verlieh in Hannover dem Team den „Deutschen Projektmanagement Award 2006“.


Vierhundert Projektmanager kamen zum diesjährigen PM Forum in Hannover zusammen. Mit über einhundert Veranstaltungen bot der zweitägige Kongress eine Fülle von Informationen. (Foto: Oliver Steeger)



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