Die steigende Akzeptanz und Verbreitung des Projektmanagements in nahezu allen kommerziellen und nichtkommerziellen Bereichen hat dazu geführt, dass zunehmend Multiprojektsituationen auftreten und bewältigt werden müssen. Im Herbst 2005 wurde dazu die neue GPMFachgruppe Multiprojektmanagement (MPM) gegründet. Der Kickoff-Workshop fand am 11. 11. 2005 in Leverkusen, ein weiterer Workshop am 14. 2. 2006 in Hannover statt.

Jörg Seidl von der Leverkusener
Ropardo AG initiierte und leitet
die neue GPM-Fachgruppe
(Foto: privat)

In der Fachgruppe Multiprojektmanagement sollen die wesentlichen Herausforderungen, die Multiprojektsituationen stellen, diskutiert und behandelt werden. Zu den Zielen der Fachgruppe zählen die Identifizierung und Analyse typischer Problemstellungen sowie der Erfolgsfaktoren im Multiprojektmanagement, die Darstellung des Nutzens von Multiprojektmanagement, die Entwicklung von Konzepten zum Projektportfolio-Management, Programm-Management zur Multiprojektsteuerung und zum Wissensmanagement in Multiprojektsituationen, die Erweiterung der Projektmanagement-Methodik im Multiprojektmanagement und vor allem ein regelmäßiger Informations- und Erfahrungsaustausch.

Zielgruppen der Fachgruppe sind verantwortliche Rollenträger im unternehmensweiten Projektmanagement, wie zum Beispiel Projektportfolio-Manager, Programm-Manager, Multiprojektverantwortliche, Mitarbeiter von Project Offices, Mitglieder von Lenkungsgremien, Verantwortliche für Projekt-Pool-Organisationen.

Die Fachgruppe möchte auf dem Gebiet des „Multiprojektmanagements“ Beiträge zur Diskussion und Transparenz leisten. Dazu gehören die Erarbeitung von Begriffsdefinitionen im Multiprojektmanagement, die Förderung der Kommunikation zwischen MPM-Verantwortlichen, das Gewinnen neuer Erkenntnisse, zum Beispiel durch Forschung und Empirie, sowie deren Vermittlung, die Unterstützung des Multiprojektmanagements in der Praxis, die Veranstaltung von Workshops und Themenzirkeln und last but not least die Veröffentlichung von Fachgruppen-Ergebnissen in Fachzeitschriften und GPM-Publikationen. Die Fachgruppe hat es sich zum Ziel gesetzt, einmal pro Quartal ein Treffen durchzuführen. Weitere Termine sind in 2006 am 9. 5., am 1. 9. und am 12. 12. geplant. Zwischen den Meetings arbeitet die Fachgruppe in einzelnen Arbeitsgruppen an den jeweiligen Aufgaben.

In Kooperation mit dem IPMI – Institut für Projektmanagement und Innovation der Universität Bremen wurde bereits eine empirische Studie zu den Wechselwirkungen zwischen Projektportfoliomanagement und operativem Projektmanagement durchgeführt, die derzeit ausgewertet wird. Für die Mitglieder der Fachgruppe wurde eine Internet-Arbeitsplattform eingerichtet, die mittelfristig in die Website der GPM integriert werden soll.

Gerne steht die Fachgruppe noch weiteren Interessierten offen. Kontakt: Jörg Seidl, Mail: multiprojektmanagement@GPM-IPMA.de

---> Zum Inhaltsverzeichnis von PMaktuell - Heft 2/2006