Von Oliver Steeger
© GPM-Magazin PMaktuell - Heft 2/2006, Seite 65. Alle Rechte vorbehalten.
Im vergangenen Jahr prämierte das GPM-Kuratorium die Dissertation von Ralf Maximilian Jungkunz (33) mit dem Deutschen Studienpreis Projektmanagement. Heute ist der Preisträger Sprecher der neu ins Leben gerufenen „GPM Young Crew“. Der Projektingenieur beim Luft- und Raumfahrtunternehmen EADS bringt gemeinsam mit sechs Mitstreitern die GPM-Initiative aufs Gleis.
(Foto: Oliver Steeger)
Sie haben mit Ihrem Team die Young Crew ins Leben gerufen, eine Plattform für junge GPM-Mitglieder. Wir haben nachgerechnet: Zumindest von der Zahl her sind Young Professionals in der GPM eine interessante Zielgruppe. Mehr als jedes vierte Mitglied könnte zur Young Crew gezählt werden.
Ja, die Quote der jungen GPMMitglieder beträgt 28 Prozent, das sind rund 960 Mitglieder. Viele der jungen GPMMitglieder stehen noch im Studium, arbeiten an ihrer Diplomarbeit, promovieren oder fassen gerade im Beruf Fuß. Andere sind nach einer Berufsausbildung mit dem Projektmanagement in Berührung gekommen und beginnen ihre Karriere auf die Projektleitung hin auszurichten.
Diese Mitglieder wollen Sie künftig mit der „GPM Young Crew“-Initiative erreichen – eine Art „Junge GPM“ in der GPM?
Nein, wir planen keinesfalls eine eigene Organisation für Young Professionals. Wir verstehen das Angebot als Ergänzung der seit vielen Jahren bewährten Arbeit der GPM. Es geht also nicht darum, beispielsweise mit Fachgruppen oder Regionalgruppen in Wettbewerb zu treten.
Was planen Sie?
Wir wollen Vorträge und Workshops speziell für junge Mitglieder konzipieren und durchführen. Wir wollen ihnen außerdem die Möglichkeit geben, ihr Netzwerk weiter auszubauen.
Wird dies nicht schon durch die bestehenden Angebote der GPM abgedeckt?
Die GPM bietet natürlich viele Möglichkeiten. Aber als wissenschaftlicher Mitarbeiter, Doktorand, Berufseinsteiger oder Existenzgründer richten die Young Professionals an die GPM zum Teil andere, zum Teil zusätzliche Bedürfnisse. Die jungen Mitglieder sind in dieser Situation für spezielle Hilfe dankbar, also beispielsweise für einen Erfahrungsaustausch mit Gleichaltrigen, Karrieretipps von älteren Kollegen oder Hinweise auf für sie geeignete Weiterbildungsangebote. Diese Fragen und Informationsbedürfnisse sind für erfahrene Projektmanager nicht mehr so stark von Interesse.
Ein Beispiel …?
Wir planen, für Ende 2006/Anfang 2007 die ersten Seminare für junge GPMMitglieder zu veranstalten, die an ihrer Dissertation, an ihrer Masterarbeit oder an ihrer Diplomarbeit schreiben. Diese Seminare sind als interdisziplinärer Erfahrungsaustausch gedacht. Es werden beispielsweise Betriebswirte, Ingenieure, Verwaltungswissenschaftler, Juristen, Kulturwirte etc. zusammenkommen, die sich mit dem Thema Projektmanagement befassen. Noch ein weiteres Beispiel …?
Ja, gerne …
Für das nächste ProjektmanagementForum in Hannover ist geplant, dass die Preisträger des „Deutschen Studienpreises Projektmanagement“ ihre Dissertationen bzw. Diplomarbeiten in einer eigenen, kleinen Vortragsreihe präsentieren und vor allem diskutieren können. Die bisherige Resonanz auf die prämierten Arbeiten hat gezeigt, dass dieses Angebot erfolgversprechend ist.
Bei einem zurückliegenden Treffen des Young-Crew-Organisationsteams wurden auch Teilnehmergebühren solcher Veranstaltungen angesprochen.
Soweit dies möglich ist, werden wir versuchen, diese Veranstaltungen zu einem Preis anzubieten, den Young Professionals auch bezahlen können. Es ist bekannt, dass Studierende und Berufsstarter nur selten über die nötigen Mittel verfügen, zu regulären Gebühren an den Veranstaltungen teilzunehmen.
Sich für junge Mitglieder noch attraktiver zu machen – dieser Wunsch besteht seit einigen Jahren in der GPM …
Aus Sicht der GPM ist es sinnvoll, mit der Young Crew früh neue Mitglieder an den Verband zu binden – am besten von dem Moment an, in dem sie sich in Studium, Wissenschaft oder Beruf mit dem Thema Projektmanagement befassen. Durch die jungen Mitglieder werden neue Erkenntnisse aus den Hochschulen in den Verein getragen. Das belebt die Diskussion.
Sie haben ermittelt, dass 17 Prozent der GPM-Young-Crew-Mitglieder Studenten und 41 Prozent Akademiker sind. Doch 41 Prozent haben eine abgeschlossene Berufsausbildung, beispielsweise als Kaufmann …
Die GPM Young Crew ist deshalb nicht nur auf akademische Fragen ausgerichtet. Wir planen gerade praxisorientierte Seminare, beispielsweise zum Thema freiberufliche Existenzgründung und Berufseinstieg.
Mit einer Umfrage bei den Mitgliedern und Organen der GPM wollen Sie zusätzliche Ideen einholen. Die klassische Stakeholderanalyse?
Wenn Sie so wollen – ja! Unser Angebot soll das Spektrum der GPM erweitern. Wir wollen wissen, was von uns erwartet wird und wie sehr sich der ProjektmanagementNachwuchs für unsere geplanten Veranstaltungen interessiert. So führen wir die Umfrage jetzt im April online durch. Die Ergebnisse werden wir auf dem Projektmanagement Forum in Hannover präsentieren, und wir werden sie auch online veröffentlichen.
