Mehr als jedes vierte GPM-Mitglied ist „Young Professional“

Von Oliver Steeger

© GPM-Magazin PMaktuell - Heft 2/2006, Seite 64. Alle Rechte vorbehalten.
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Mit einem umfangreichen Arbeitsprogramm ist die neu gegründete „GPM Young Crew“ gestartet. Ein Team um den Studienpreisgewinner Ralf Maximilian Jungkunz entwickelt ein Informations- und Serviceangebot für den Projektmanagement-Nachwuchs bis 35 Jahre – also Berufsstarter, junge Selbständige, Studierende und den wissenschaftlichen Nachwuchs. In Seminaren, Vorträgen und Podiumsdiskussionen will das Team der „GPM Young Crew“ Karrierefragen erörtern, Hilfe bei akademischen Abschlüssen bieten sowie internationales Networking ermöglichen.


Das Organisationsteam der „GPM Young Crew“: Thomas Diegelmann, Alban Krämer, Markus Roth, Alexander Stäblein, Tanja Kaul, Ralf Maximilian Jungkunz, Christian Neusser; rechts im Bild GPM-Vorstand Professor Nino Grau (Foto: Oliver Steeger)

Die Initiative soll das bestehende GPM-Angebot bereichern und ergänzen. GPMVorstand Professor Nino Grau, der die Initiative begleitet, stellt die Arbeit der Young Crew als wichtigen Beitrag zum Verbandsleben vor. Bei der Unterstützung der „Young Professionals“ stehe die GPM in der Verantwortung. „Andere Fachund Berufsverbände haben ähnliche Initiativen“, sagt er. Solche Initiativen kommen nicht nur dem Projektmanagement-Nachwuchs zugute, sondern auch dem Berufsverband selbst. Zum einen werden neue Ideen in den Verband getragen, zum anderen habe er beobachtet, dass Studierende und Berufsstarter gerne in Fachverbänden eine Heimat suchen. Die Initiative wertet er als „Sprungbrett in die GPM“. „Wer schon als Studierender bei einem Verband Mitglied geworden ist, bleibt ihm in der Regel lange treu“, hat Nino Grau beobachtet. Die früh geknüpften Kontakte halten häufig ein (Berufs) Leben lang. „Der Wunsch nach Networking ist unter den Young Professionals heute ausgesprochen groß“, meint er.

Zudem: Ihren Firmenmitgliedern könne die GPM dank der „GPM Young Crew“ neue Möglichkeiten bei der Personalsuche eröffnen. Unternehmen können früh Kontakte zum Projektmanagement-Nachwuchs knüpfen. Ein Beispiel: Auf dem PM Forum 2006 in Hannover wird ein eigener VeranstaltungsStream für die Young Professionals eingerichtet. Auf Vorträgen und in Diskussionsrunden haben alle Konferenzteilnehmer Gelegenheit, sich ein Bild vom Projektmanagement-Nachwuchs zu machen.


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