Interview mit dem GPM-Vorstand

Von Oliver Steeger

© GPM-Magazin PMaktuell - Heft 1/2006, Seite 9 - 11. Alle Rechte vorbehalten.
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Der jährlich ausgelobte Projektmanagement-Award ist mittlerweile ein fester Bestandteil der GPM-Verbandsarbeit. Auf der Award-Gala, die traditionell Höhepunkt des jährlichen Projektmanagement-Forums der GPM ist, stehen Teams weltbekannter Unternehmen im Rampenlicht. Der Verleihung aber gehen viele Vorbereitungen voraus. Dr. Thor Möller, für den Award zuständiger GPM-Vorstand, gibt Einblicke hinter die Kulissen des bekannten Projektmanagement-Wettbewerbs.


GPM-Vorstand Dr. Thor Möller: „Viele
Unternehmen nutzen die Award-Bewer-
bung, um ihre künftige Projektarbeit
weiter zu optimieren.“
(Foto: privat)

Herr Dr. Möller, die GPM verleiht jährlich den „Deutschen Projektmanagement Award“. O 2 Germany hat in diesem Jahr den Award gewonnen, zudem gab es zwei weitere Preisträger und einen Finalisten. Viele Außenstehende finden dieses Ranking unübersichtlich.

Das System ist im Grunde recht einfach. Wir filtern aus den Bewerbungen Teams heraus, die exzellentes Projektmanagement nachweisen können. Danach geht’s an die Feinabstufung unter den Besten: Diejenigen, die noch in diesem engen Kreis hervorragend abschneiden, das sind die Preisträger …

Quasi die Träger der Silbermedaillen …?

Ja, der Vergleich mit Sportmeisterschaften veranschaulicht dies ganz gut. Finalisten bekommen gewissermaßen die Bronzemedaille und Preisträger die Silbermedaille – und der Beste unter den Besten die Goldmedaille.

Wer darf sich denn bewerben?

Jedes Unternehmen, jede Organisation. Größe, Sektor oder Branche spielen keine Rolle. Bestimmte Projektkriterien müssen allerdings erfüllt werden. Und es sollten sich natürlich nur Projektteams bewerben, die ihr Vorgehen beim Projektmanagement selbst als besonders gut einstufen.


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