320 Projektmanager zwischen den Wolkenkratzern „Mainhattans“

Von Oliver Steeger

„Soll und Haben“ heißen in Bankerkreisen die beiden Frankfurter Zwillingstürme der Deutschen Bank. Die Geldgeschäfte hinter der silbrig-blauen Glasfassade des Wolkenkratzer- Duos nehmen weltweit Einfluss auf die Börsenkurse. Bei den Bankern selbst steht derzeit das Thema Projektmanagement hoch im Kurs. Auch bei der Deutschen Bank lässt sich die aufkeimende Sympathie ablesen: Der Weltkonzern öffnete Projektmanagern und der GPM die Pforten zu ihren Zwillingstürmen. Hinter den streng bewachten Drehtüren fand mitten in Mainhattan das „22. Internationale Deutsche Projektmanagement Forum 2005“ statt. Mit einem zum Teil atemberaubenden Blick über Frankfurt debattierten die Fachleute über Nachrichten und Trends im Projektmanagement. Deutliche „Kursgewinne “verbuchte dabei auch die GPM. 320 Teilnehmer füllten den jährlich stattfindenden Kongress diesmal bis auf den letzten Platz aus. Mit über fünfzig Vorträgen und Workshops war auch das Programm der beiden Kongresstage randvoll. Höhepunkt des Forums war die Abendgala mit der Award-Verleihung an das beste deutsche Projektteam.

Als Award-Gewinner wurde ein Team von O₂Germany ausgezeichnet. Weitere Preise gingen an Teams der Siemens AG und der T-Systems International. Ein weiteres T-Systems-Team erreichte Finalistenstatus

Das Bauwesen war früher die Domäne des Projektmanagements. Ihr folgten der IT- und Softwarebereich. Und morgen? Die Finanzdienstleister gelten als „Geheimtip“ der Trendbeobachter. Hier fasst das Projektmanagement immer deutlicher Fuß. Jetzt sahen sich Fachleute auf dem Projektmanagement Forum aus erster Hand bestätigt. Hermann-Josef Lamberti, Mitglied des Vorstands (Chief Operating Officer) der Deutschen Bank, entfaltete als Keynote-Speaker eine überraschende Zukunftsperspektive des Bankenwesens. Vor einigen Jahren noch profitierten Banken hauptsächlich von Zinsdifferenzen. Heute schöpfen sie ihren Gewinn zunehmend aus Provisionen für Geldtransaktionen und anderen Finanzdienstleistungen. Rund 1.000 Milliarden Euro bewegt die Deutsche Bank weltweit –täglich! Geschwindigkeit und Effizienz des Geldflusses sind die Erfolgsfaktoren für das Bankgeschäft der Zukunft. „Die neuen technischen Möglichkeiten treiben die Entwicklung unserer Branche voran“, erklärte Lamberti den Forumsbesuchern, „wir werden uns deshalb in eine andere Banklandschaft bewegen müssen.“ Von dem Bankvorstand unausgesprochen, doch für die Projektmanager greifbar war die Perspektive: In der Finanzwirtschaft wird künftig noch mehr Projektmanagement gebraucht.

„Young Crew “der GPM gegründet

Das Forum wurde von GPM-Vorstand Dr. Thor Möller (gleichzeitig Projektleiter des Forums) moderiert und vom GPM- Vorstandsvorsitzenden Roland Ottmann eröffnet. „Projektarbeit bedeutet, unbekanntes Terrain zu erforschen“, gab Ottmann den Teilnehmern mit auf den Weg, „wer Risiken bedenkt und die Chancen beim Schopfe ergreift, wird erfolgreiche Projektarbeit leisten und erfolgreiche Unternehmen erhalten.“ Das Thema „Projektmanagement in Banken und Versicherungen“ war dabei nur einer von acht Schwerpunkten, die unter dem Schlagwort „Mit Projektmanagement zum Unternehmenserfolg“ das Programm bestimmten. Impulse und Nachrichten sammelten die Projektmanager insbesondere zum strategischen Projektmanagement und zum Projektportfoliomanagement. Auch zum Bauwesen und zum Anlagenbau wurden viele neue Konzepte und Vorgehensweisen vorgestellt. Am Rande des Forums gründete die GPM auch ihre „Young Crew“. Der Projektmanager-Nachwuchs wird einen Stream für das nächste Projektmanagement Forum (19./20.September 2006 in Hannover) vorbereiten.


... Weiterlesen in PDF-Ausgabe (Für registrierte GPM-Mitglieder)

---> Zum Inhaltsverzeichnis von PMaktuell - Heft 4/2005