Viele Projekte starten heutzutage ad hoc. Entsprechend kommen Mitarbeiter zu einem Projektleitungsmandat häufig zufällig oder auf Zuruf. Die Erwartungshaltung für den frisch gekürten Projektleiter ist jedoch hoch: Von ihm wird ein professionelles Projektmanagement verlangt, das die geforderten Ergebnisse „In Time“ und „In Quality“ liefert. Aber die Frage „Wie genau soll ich das machen?“ wird ganz ihm überlassen. Viele Projektleiter greifen hier auf Microsoft Excel zurück. Aber erst im Projektverlauf zeigen sich die Nachteile von Excel als Projektmanagement-Unterstützung. Vom Frankfurter Beratungsunternehmen Campana & Schott wurde jetzt als Alternative der Microsoft-Project-Zusatz ProjectEasy auf den Markt gebracht

Project Easy: Projektleiterorientierte Menüstruktur und Projektleitfaden mit Best-Practice-Prozess

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