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1. Auflage 2005

2. Auflage 2005

1. Englische Auflage 2006

2. Auflage 2005, Nachdruck 2007


Neues GPM-Standardwerk auf dem Markt

Buchbesprechung von Astrid Pfeiffer

Die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement hat Ende Februar ein Projektmanagement-Buch veröffentlicht, das künftig die Grundlage für die Qualifizierung und Zertifizierung nach den Vorgaben der IPMA bilden wird. Es deckt alle Zertifizierungsstufen nach GPM/IPMA (Level D bis A) ab.

Nach rund eineinhalb Jahren Projektlaufzeit war es Ende Februar so weit: Der „ProjektManager“ ist erschienen. Mit diesem Druckwerk möchte die GPM einen neuen Standard etablieren, an dem sich die Entwicklung im Projektmanagement orientiert. Das Buchprojekt ist Teil einer Initiative, innerhalb derer die GPM ihr Lehr- und Zertifizierungswesen grundlegend überarbeitet hat.

Inhaltlich haben sich die Verfasser an den Vorgaben der IPMA Competence Baseline (ICB) orientiert. Dem Bereich „Menschen im Projekt“ und der Kommunikation haben sie einen ebenso hohen Stellenwert eingeräumt wie den harten Faktoren des Projektmanagements. So gestaltet die GPM eine internationale Entwicklung mit, die den Menschen immer stärker in den Mittelpunkt des Projektmanagements rückt. Ein zentrales Anliegen war es dem Team, kompakte, verständliche Beschreibungen zu liefern und den bestmöglichen Lesefluss zu gewährleisten.

Der „ProjektManager“ deckt alle vier Zertifizierungsstufen nach GPM/IPMA (Level D bis A) ab. Um dies zu schaffen, verbindet das Autorenteam zwei Anliegen miteinander: Lesern, die sich zum ersten Mal intensiver mit Projektmanagement befassen, einen schnellen Einstieg und gleichzeitig den Profis der oberen Zertifizierungsstufen eine Fortbildung auf hohem Niveau zu ermöglichen. Das Buch soll einen Überblick über die wichtigsten Themenbereiche geben, aber auch ausreichende Detailtiefe garantieren, um das Gelernte in die Praxis umsetzbar zu machen.

Mit der Herausgabe des Werkes stellt die GPM sicher, dass aktuelle Erkenntnisse und Erfahrungen Eingang in Ausbildung, Zertifizierung und die Weiterentwicklung des Projektmanagements finden. Das Autorenteam um Prof. Dr. Heinz Schelle, Gründer und Ehrenvorsitzender der GPM, erstellte die Texte und Grafiken. Für die Redaktion war Astrid Pfeiffer zuständig. Die Assessoren der PM-ZERT, Sandra Bartsch-Beuerlein und Wulff Seiler, haben das Buch durch die „Assessoren-Brille“ gelesen. Eine wichtige Aufgabe kam auch den Testlesern Dr. Hans Stromeyer (Vesalius Ventures), Frank Bettgenhäuser (Deutsche Post), Dr. Conor John Fitzsimons (Fitzsimons Coaching & Consulting), Uwe Kliche (Dornier Consult) und Erwin Weitlaner (Siemens) zu. Parallel wurde die „ProjektManager Taxonomie“ erarbeitet, die als Teil des Buchs, aber auch als eigenständiges Werk erhältlich ist.

Bestelladresse: Hauptgeschäftsstelle der GPM, Frankenstr. 152, 90461 Nürnberg, Tel.: +49 911 433369-0, www.gpm-ipma.de. Preise (jeweils zuzüglich Versandkosten): „ProjektManager“: 159,– EUR/139,– EUR für GPM-Mitglieder; „ProjektManager Taxonomie“: kostenloser Download unter http://www.gpm-ipma.de/know_how/publikationen/gpm_buecher.html, Lösung der Fallstudie aus ProjektManager unter http://www.gpm-ipma.de/fileadmin/user_upload/Know-How/Publikationen/ProjektManager_Fallstudie_Loesung.pdf

© GPM-Magazin PMaktuell - Heft 2/2005, Seite 47. Alle Rechte vorbehalten.



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