Von Erwin v. Wasielewski

Am 10. 9. 2004 diskutierten auf einer Veranstaltung der GPM-Fachgruppe „Projektvergleichstechnik“ in München zehn Fachleute über Lösungen der Datensammlung für Projektvergleiche in Unternehmen, die wiederholt ähnliche Projekte durchführen. Wenn im Projektmanagement quantitative Beurteilungen der Projektabwicklung als Ganzes erwünscht sind – z. B. bei der Zieldimensionierung und der abschließenden Ermittlung des Grades der Zielerreichung –, sind die Objektivität, Schnelligkeit und Kostengünstigkeit von Projektvergleichen als Beurteilungsverfahren unübertroffen. Ein besonderer Vorzug ist, dass Projektvergleiche auch die relative Effizienz der Projektabwicklung zeigen. Jedes Unternehmen kann sich mit wenig Aufwand für Projektvergleiche eine eigene Erfahrungsdatenbasis einrichten, die ganz den eigenen Bedürfnissen entspricht. Die Veranstaltung trug solche Bedürfnisse und Erfahrungen zusammen und zeigte einfache Lösungswege.

... Weiterlesen in PDF-Ausgabe (Für registrierte GPM-Mitglieder)

---> Zum Inhaltsverzeichnis von PMaktuell - Heft 1/2005