Von Oliver Steeger

"Ich empfehle uneingschränkt
die Bewerbung um den Projekt-
managenment Award" sagt
Dr.Eike Böhm (DaimlerChrysler).
Er war mit seinem Team vor drei
Jahren Preisträger des Wett-
bewerbs um Spitzenleistungen
im Projektmanagement.
(Foto: privat)
Manchmal kommen die guten Nachrichten zur rechten Zeit: Der Prototyp des neuen LKWs war fertig, die Pilotserie bei DaimlerChrysler stand an. Das Entwicklungsteam dachte an Fertigung und Markteinführung. Vieles war seit drei Jahren geschafft, einiges stand noch an – da traf die Mitteilung ein, dass Dr. Eike Böhms Team einen Preis beim „Deutschen Projektmanagement Award“ gewonnen hatte. „Für unser zehnköpfiges Team war das genau der richtige Motivationsschub für die weiteren Aufgaben“, erinnert er sich an das Jahr 2001, als er auf dem Siegertreppchen bei der Award-Verleihung stand.
Lob hatte das Team anderweitig bereits eingeheimst. Das Projekt lag ausgezeichnet in der Zeit. Die Berechnungen zur Wirtschaftlichkeit klangen viel versprechend. Der Preis nun war, so der damalige Projektleiter Böhm, das „Sahnehäubchen“, Bestätigung und Bekräftigung zugleich. Der Konzern publizierte den Erfolg in der „DaimlerChrysler Times“, einer auflagenstarken Mitarbeiter-Zeitschrift. Die Nachricht ging durch die Nutzfahrzeug- Fachpresse. Das Echo stärkte das Team für den weiteren Weg.
© GPM-Magazin PMaktuell - Heft 4/2004, Seite 45. Alle Rechte vorbehalten.
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