Von Heinz Schelle, Manfred Saynisch, Erhard Motzel
Mit meiner Rezension des Project Management Body of Knowledge (PMBOK)des Project Management Institute of America (PMI)in der Nr.1/2003 dieser Zeitschrift habe ich Reaktionen ausgelöst,die ich in dieser Stärke nicht erwartet hatte. Neben einigen zustimmenden Briefen habe ich auch Kritik geerntet. Sie kam aus den Reihen der deutschen PMI-Mitglieder. Etwas vereinfacht könnte man sie auf den Nenner bringen: So etwas tut man nicht unter Kollegen. Allerdings ist auch die Meinung geäußert worden, dass man vielleicht aus der Buchschelte auch Nutzen ziehen könnte. Auch aus GPM-Kreisen habe ich keineswegs nur Lob erhalten. Die Ursache dafür liegt, soweit ich das sehe, wohl eher im Bereich der Diplomatie.
Etwas enttäuscht hat mich, dass die Kritiker sich bisher zur Sache selbst nicht geäußert und versucht haben, meine Argumente zu widerlegen. Die deutschen Vertreter des PMI haben zwar speziell für meinen Beitrag ein Diskussionsforum im Internet eröffnet, die Ergebnisse sind mir aber bislang nicht zugänglich gemacht worden. Auf mein im Januar dieses Jahres spontan gemachtes Angebot, mich einer Diskussionsrunde zu stellen, habe ich nach anfänglicher Zustimmung nichts mehr gehört. Ich gebe gerne zu, dass ich zum Teil sehr deftige Formulierungen –z.B. den Hinweis auf den Speichelfluss der Pawlow ’schen Hunde –gewählt habe. Das hat vielleicht damit zu tun, dass der Stamm der Altbaiern, dem ich angehöre, noch niemals große und geschmeidige Diplomaten hervorgebracht hat. In der Sache habe ich freilich keinerlei Abstriche zu machen. Sollte sich allerdings jemand durch allzu grobe Formulierungen verletzt fühlen, entschuldige ich mich in aller Form.
Hocherfreulich ist, dass jetzt zwei in der Projektmanagementszene sehr bekannte und sachkundige Kollegen, Manfred Saynisch und Dr. Erhard Motzel, umfangreiche Leserbriefe geschrieben haben ,in denen sie sich mit meiner Rezension auseinander setzen. Manfred Saynisch hat darüber hinaus in einem zweiten Beitrag, den wir später veröffentlichen werden, auch Vorschläge zur Weiterentwicklung unserer Disziplin gemacht. Es war von vornherein meine Absicht, eine lebendige Diskussion anzuregen, die für unser aller Anliegen, die Förderung systematischen Projektmanagements, von Vorteil ist. Jetzt haben wir sie.
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