Von Oliver Steeger

Projektmanagement-Ausbilder scheinen derzeit auf einer Insel der Seligen zu leben: Den Weiterbildungsmarkt haben rauhes Klima und Eistreiben erfasst. Eitel Sonnenschein dagegen bei Kursen zu Projektmanagement-Qualifizierungen. Von Wachstum um die 20 % ist die Rede, eine florierende Marktnische, in der auch der Lehrgang „Projektmanagement-Fachmann“ der GPM wächst und gedeiht. „Rund 3.500 PM-Fachleute hat die GPM bislang qualifiziert“, berichtet GPM-Vorstand Dr. Ulrich Wolff nicht ohne Stolz, „Tendenz stark steigend.“

Die Erfolgsbilanz des Lehrgangs vermeldete Dr. Ulrich Wolff auf der jüngsten GPM-Mitgliederversammlung – allerdings zum letzten Mal. Nach zwölf Jahren gab er den Vorsitz ab. Er schied aus dem Vorstand aus, eine dritte Wiederwahl gestattet die Satzung des Fachverbands nicht.

Es befriedigt ihn, seinem Nachfolger ein gutes Erbe zu hinterlassen. Die Chancen stehen gut, dass der Vorstand im nächsten Jahr seinen Mitgliedern ähnlich gute Zahlen kundtut. Und er weiß, dass der Vorstand den Lehrgang weiterhin pflegen wird, eine beruhigende Gewissheit. Immerhin hat Dr. Ulrich Wolff den Lehrgang als federführender Projektleiter konzipiert, immer wieder aktualisiert und als zuständiger Vorstand betreut. Der PMF, sein „Baby“? Eher: Eines seiner Babies. Sein Lieblings-Baby? Vielleicht. „Es ist befriedigend, etwas zu initiieren, sich gemeinsam mit Mitstreitern für etwas einzusetzen und dann zu sehen, wie die Sache fruchtet“, meint er sachlich. Doch seine Mimik verrät: Es freut ihn, dass der PMF gewissermaßen erwachsen geworden ist und auf eigenen Füßen steht.

© GPM-Magazin PMaktuell - Heft 1/2003, Seite 46 – 47. Alle Rechte vorbehalten.
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