„Das Ausland schätzt deutsche Projektmanager!“

Von Oliver Steeger

© GPM-Magazin PMaktuell - Heft 2/2002, Seite 13 - 14. Alle Rechte vorbehalten.
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Projektmanagement-Berater Otto Zieglmeier hat in seinem internationalen Netzwerk nach-geforscht: Ausländische Kollegen zeichnen ein gutes Bild des deutschen Projektmanagers. Gut ausgebildet sei er, methodenkompetent und zuverlässig. Doch kein Licht ohne Schatten. „Man sagt deutschen Projektleitern auch eine etwas zu starke Technikverliebtheit und eher weniger pragmatischen ökonomischen Sinn nach“, meint Otto Zieglmeier.

Herr Zieglmeier, das deutsche Niveau des Projektmanagements verglichen mit dem weltweiten Projektmanagement – wo stehen wir?

Wo wir genau stehen, lässt sich kaum messbar ausdrücken. Es ist ohnehin ein Problem, von dem Projektmanagement so allgemein zu sprechen.

Nun, langsam. Man spricht ja auch von dem Niveau des deutschen Fußballs. In diesem Sinne ist die Frage gemeint.

Legen wir meine Beobachtungen, Erfahrungen und das, was ich von ausländischen Kollegen erfahre, zugrunde, dann nehmen wir eine anerkannte gute Position ein. Man schätzt die Qualität unserer Projektmanagement-Arbeit, dabei stehen der Methodik-Mix und die Zuverlässigkeit in der Umsetzung im Vordergrund. Damit können wir weltweit konkurrieren. Besonderes Augenmerk müssen wir in diesem Zusammenhang auf gute Sozialkompetenz der Projektmanager richten. Zudem sind internationale Erfahrung und Fremdsprachen entscheidend für unseren Erfolg in interkulturellen Projekten.


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