Von Gerd Priebe

Zu Beginn des 21. Jahrhunderts stehen wir vor großen Herausforderungen und Veränderungen. Mit immer größer werdender Geschwindigkeit erschließen wir neue technologische Möglichkeiten. Dabei gilt gerade die Baubranche unter Fachleuten als immer noch innovativärmster Wirtschaftszweig. Um hier aber den Anschluss an die Industrie/Dienstleis tungsbranche herzustellen, werden in den nächsten Jahren enorme Anstrengungen nötig sein, um moderne Informationstechnologien in die Planungs- und Bauprozesse zu integrieren und diese dabei gleichzeitig zu reorganisieren. Dem Projektmanagement kommt dabei eine Schlüsselfunktion zu. Das heißt, die Entwicklung der spezifischen Projektarchitektur ist Voraussetzung für den effektiven Einsatz von Informationsmanagementsystemen sowie Infrastruktursystemen.

1 Einleitung

Zu Beginn des 21. Jahrhunderts stehen wir vor großen Herausforderungen und Veränderungen. Mit immer größer werdender Geschwindigkeit erschließen wir uns neue technologische Möglichkeiten. Aber die Forderung nach individueller Kunden orientierung und marktgerechten Lösungen vergrößert den Innovations- und Anpassungsdruck. Fachspezifi sches Know-how allein reicht heute nicht mehr aus, um den komplexen und anspruchsvollen Marktbedingungen gerecht zu werden. Kommunikations- und Einfühlungsvermögen, verbunden mit der Fähigkeit ganzheitlich zu denken, wird gerade im Projektmanagement immer wichtiger, denn wir brauchen die Vernetzung unterschiedlichster Nischen. Ganzheitliches Erkennen, Denken und Handeln bilden wichtige Erfolgsfaktoren für die Abwicklung von Projekten, unterstützt durch Tools, die in der Lage sind, die notwendige Infrastruktur bereitzustellen, um alle Projektbeteiligten und Betroffenen gleichzeitig an den Geschehnissen teilhaben zu lassen.


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