Verlagstext

Kleine Vorhaben beanspruchen meist viel Zeit, binden beträchtliche Kapazitäten und bringen dadurch die Projektleitung in Schwierigkeiten. Das Buch zeigt anhand der »Projektmanagement-Uhr« Wege und Möglichkeiten auf, kleine Projekte effizient zu bewältigen:

• Ist die Projektübergabe erfolgt? Steht die Projektorganisation?
• Sind die Projektziele/Lasten geklärt?
• Führt der Projektleiter? Arbeitet das Team effektiv?
• Steht die Projektergebnisstruktur? Sind die Meilensteine mit den Projektbeteiligten geklärt?
• Wurde die Projektstruktur erstellt? Sind die Arbeitspakete verabredet?
• Sind Dokumentation und TOOL-Einsatz klar?
• Sind Termin- und Kostenplan optimiert?
• Wie sieht die Projektsteuerung aus?
• Wie sollen Änderungen ins laufende Projekt integriert und wie sollen diese Claims gemanagt werden?
• Ist die Projekt(status)besprechung gut vorbereitet und durchgeführt?
• Welche Berichte gehen an wen? Stimmt die Informationspolitik?
• Was ist beim Projektabschluss zu beachten?

Das Buch richtet sich an Projektleiter und Leiter von Abteilungen sowie Mitarbeiter, die mit der Abwicklung kleiner und mittlerer Projekte/Aufträge befasst sind. Die Autoren haben viele Jahre Praxis im Projektmanagement als Projekt- und Seminarleiter sowie als Berater bei der Einführung von Projektmanagement, bei Umstrukturierungen in Firmen und beim Leiten von Projekten. Ihre praktischen Erfahrungen sind in diesem Buch didaktisch aufbereitet.