Verlagstext

Wenn Ihr IT-Projekt zu scheitern droht oder nicht nach Plan läuft, hilft Ihnen dieses Buch, es zu retten. Es zeigt, an welchen Merkmalen drohende Konflikte und Schieflagen frühzeitig zu erkennen sind und wie eine fachgerechte Statusbewertung vorzunehmen ist. Für die Entwicklung von Gegenmaßnahmen werden die rechtlichen, wirtschaftlichen und technischen Aspekte behandelt. Dieser übergreifende Ansatz vermindert die Risiken, die mit der Durchführung von IT-Projekten verbunden sind, und erhöht die Erfolgswahrscheinlichkeit. Mit praxiserprobten Regelungsvorschlägen und Checklisten sowie anschaulichen Fallbeispielen hilft der Autor - seit 15 Jahren öffentlich bestellter und vereidigter IT-Sachverständiger -, Konflikt- und Krisensituationen zu vermeiden und zu bewältigen.

Über den Autor

Dr. Siegfried Streitz ist Gründer und Geschäftsführer des IT-Dienstleisters Streitz Consult in Brühl. Der Schwerpunkt seiner Tätigkeit liegt an der Schnittstelle zwischen Technik und Recht und umfasst insbesondere die Betreuung und Statusbewertung von Projekten. Dabei ist Dr. Siegfried Streitz spezialisiert auf die Bewertung von Leistungen und die Sanierung von Projekten. Zuvor übte er verschiedene Tätigkeiten in Forschung, Lehre und Industrie aus. Er ist Korrespondent der Zeitschrift "Computer und Recht" sowie ständiger Mitarbeiter der Zeitschrift "Management und Computer". Dr. Siegfried Streitz promovierte in Informatik und ist seit 1988 öffentlich bestellter und vereidigter IT-Sachverständiger.