Buchbesprechung aus PM aktuell

Buchbesprechung von Heinz Schelle

Das Werk von Madauss gehört zu den Klassikern der Projektmanagement-Literatur. Es dürfte zurzeit wohl kaum ein zweites Buch in der Disziplin Projektmanagement geben, das 6 Auflagen erlebt hat. Die erste Auflage, die vom Verfasser dieser Rezension bereits besprochen wurde, erschien im Jahre 1983 (!). In einer Zeit, in der viele Autoren Projektmanagement und Netzplantechnik noch gleichgesetzt haben, hat Madauss bereits ein Buch geboten, das von einem sehr umfassenden Verständnis von Projektmanagement ausging.

Zugleich zeigte er den deutschen Anwendern von Projektmanagement, die nur selten den Blick über den Zaun, sprich: über den Atlantik, wagten, dass es in den USA von Anfang an ein viel professionelleres Vorgehen gab, vor allem gefördert durch die NASA und das Department of Defense. Mit Staunen sahen wohl die ersten Leser, was z. B. in den USA bereits damals an Standards und Handbüchern existierte. Die vom Autor eingeführten Begriffe – wie z. B. Life Cycle Cost, Design to Cost und Konfigurationsmanagement, um aus der großen Zahl nur drei herauszugreifen – waren für die meisten wohl „böhmische Dörfer“. Erst recht galt das natürlich für die Inhalte, die hinter diesen Begriffen stehen. Leider gilt diese Aussage trotz jahrzehntelanger Missionierungstätigkeit für viele Autoren und Anwender heute noch.

Selbstverständlich hat sich Madauss auf seinen schon früh erworbenen Lorbeeren nicht ausgeruht. Er hat, der Entwicklung folgend, eine ganze Reihe von hervorragenden neuen Kapiteln hinzugefügt, so z. B.

• Internationales Projektmanagement
• Implementierung von Projektmanagement
• Projektmanagement-Software
• Risikomanagement und
• Projektmanagement im Zeichen der Globalisierung.

Natürlich müsste der Rezensent jetzt auf jedes einzelne Kapitel eingehen. Da dies bei einem so umfangreichen Werk schon aus Platzgründen nicht möglich ist, seien hier nur einige besondere Vorzüge genannt, die das Buch aus der immer noch wachsenden Masse der Projektmanagement- Literatur weit herausragen lassen.

Zu diesen Vorzügen gehört einmal, dass Themen ausführlich behandelt werden, die in anderen einschlägigen Veröffentlichungen entweder gar nicht oder nur am Rande erörtert werden. Dazu zählen z. B.

• Vertragsmanagement, ein Kapitel, das schon früh aufgenommen wurde,
• Parametrische Kostenschätzungen, ein in der Bundesrepublik traditionell vernachlässigtes Thema,
• Dokumentations- und Konfigurationsmanagement und
• Angebotserstellung und -bewertung.

Welches Thema der Autor auch immer angeht, stets ist die enorme praktische Erfahrung zu spüren, die er in vielen Jahren Projektmanagement- Praxis erworben hat. Das Wort „Handlungsanleitungen“ im Untertitel des Buches hat hier wirklich seine Berechtigung.

Der ungewöhnlich große Praxisbezug ist auch der Grund, warum insbesondere „alte Hasen“, wenn es um Detailfragen geht, „den Madauss“ zu Rate ziehen und sich Anregungen holen. Diese Empfehlung soll hier auch anderen Autoren von Lehrbüchern gegeben werden, die leider ihre Publikationen oft mit „heißer Nadel“ stricken und alles ignorieren, was in der Vergangenheit erarbeitet worden ist. Auch wenn viele Instrumente und Hilfsmittel zunächst natürlich von der Luft- und Raumfahrt, dem langjährigen Arbeitsbereich von Madauss, geprägt sind, so ist doch in aller Regel nur eine kleine Transferleistung erforderlich, um sie an andere Umgebungen anzupassen.

Insbesondere weil Madauss für sein und unser Thema einen besonders weiten Blick gewählt hat und immer ganz konkret wird, sind dem Standardwerk, das jedem Praktiker ohne jede Einschränkung als ständige Hilfe empfohlen werden kann, noch viele Auflagen und aufmerksame Leser zu wünschen.