Verlagstext

Innovative Vorhaben und Projekte erfordern eine spezielle Führung. Das neue Führungsverhalten muß individuell entwickelt werden. In diesem Buch wird die Supervisions- und Coaching-Methode vorgestellt und anhand konkreter Fallbeispiele gezeigt, wie diese Persönlichkeitsentwicklung im Führungsbereich erfolgen kann. Das in der 2. Auflage überarbeitete Buch ist für alle gedacht, die für Innovationen und Projekte in Unternehmen verantwortlich sind (Linienverantwortliche, Personalentwickler, Projektleiter). Es behandelt folgende Themen: Die Bedeutung von Innovationen in Unternehmen am Beispiel von Projektarbeit; Führung und Führungsverhalten in innovativen Vorhaben; Darstellung des Supervisions-/Coaching-Ansatzes als Möglichkeit zur Entwicklung individuellen und situativen Führungsverhaltens; Fallbeispiele aus der Projektleiter-Praxis; Ganzheitliche Personalentwicklung für Projektleiter; Ansätze zur Verbesserung der Projekt-/Innovationskultur in Unternehmen.

Aus Rezensionen zur 1. Auflage:

"Die Stärke dieses Buches liegt in seiner Praxisnähe. Etwa 2/3 des Umfangs sind mit 12 Fallbeispielen versehen, denen jeweils ein Leitfaden zur Selbstreflexion und Raum für eigene Notizen angefügt sind." Industrie-Service
"Als Fazit ist festzuhalten, daß dieses übersichtliche Buch die Methodik der Supervision sehr gut verdeutlicht und die Vorgehensprinzipien auch dem sozialwissenschaftlich nicht versierten Projektleiter verständlich und in anwendbarer Form näherbringt." Projekt-Management