Buchbesprechung aus PM aktuell

Risikomanagement gilt als Stiefkind unter den Projektmanagement-Instrumenten. Mit seinem Handbuch „Erfolgreiches Risiko-Management bei Projekten“ versucht Prof. Dr.-Ing. Wolfgang Dreger die Wissenslücken zu schließen. Auf über 450 Seiten führt er Punkt für Punkt in die Grundlagen ein, sich gegen Projekt risiken abzusichern. Dabei spannt der Autor einen weiten Bogen und zeigt, wie und wo es im Projekt „haken“ kann: Juristische, personelle, strukturelle, vertragliche und prozessabhängige Risiken stellt er ebenso vor wie mögliche Probleme mit Partnern oder dem Umfeld. Zugleich leitet er Projektmanager an, sich systematisch mit „ihren“ Projekt-Gefahren auseinander zu setzen und dabei aktuelle Werkzeuge und Instrumente zu nutzen. Hilfreich sind Exkurse in die EDV und ins Juristische – und nicht zuletzt die übersichtliche Gliederung des Buchs, die es als griffbereites Handbuch für Projektleiter, Managementnachwuchs und Organisationsfachleute empfiehlt.