Studium der Nationalökonomie an der LMU München, wissenschaftlicher Assistent, Promotion. Mitarbeiter der Siemens AG bis 1975 (Schwerpunkt: Interne Beratung auf dem Gebiet Projektmanagement). Seit 1975 Professur für BWL mit besonderer Berücksichtigung des Projektmanagements an der Fakultät für Informatik der Universität der Bundeswehr München; Beratungstätigkeit und Projektbegleitung.
GPM Aktivitäten
Gründung der GPM 1979 zusammen mit Prof. Reschke und R. Gutsch und Programmverantwortlicher für den 6. Weltkongress in Garmisch-Partenkirchen. Von 1979 bis 1998 Mitglied des Vorstands für „Großveranstaltungen, wissenschaftliche Betreuung, Publikationen“); seit 1998 Mitglied des Kuratoriums. Planung und Durchführung von rund 25 Kongressen und Symposien (zum Teil zusammen mit H. Reschke) für die GPM; Programmverantwortlicher für den Weltkongress 2002 in Berlin. Chefredakteur Ressort Wissen der Zeitschrift „Projektmanagement aktuell“; Mitherausgeber der Loseblattsammlung „Projekte erfolgreich managen“ und Herausgeber der früheren Schriftenreihe der GPM. Seit 1997 Mitglied der Jury für den Deutschen Projektmanagement Award.
Kontakt
Münchener Straße 1
82496 Oberau
Telefon: 0 88 24 / 17 12
E-Mail: H.Schelle@GPM-IPMA.de
Einträge von Heinz Schelle in PMaktuell.org
- PM Bücherbord
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- Hofstetter / Schelle (1987): Softwareentwicklung und Human Factor
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- Holzner / Schelle (2005): Projektmanagement für die Polizei
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- Schelle (2007): Projekte zum Erfolg führen
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- Schelle / Molzberger (1983): Psychologische Aspekte der Software - Entwicklung
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- Schelle (1998): Symposium Phasenorientiertes Projektmanagement
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- Schelle / Ottmann / Pfeiffer (2008): ProjektManager
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- Schelle / Reschke / Schnopp / Schub (Hrsg.): Projekte erfolgreich managen (Loseblattwerk)
- PMaktuell - Heft 1/2000
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- Neubauer: Krisenmanagement in Projekten
- PMaktuell - Heft 2/2000
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- Nagel: Wagnis Führung
- PMaktuell - Heft 3/2000
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- Madauss: Handbuch Projektmanagement
- PMaktuell - Heft 1/2001
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- Editorial
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- Bartsch-Beuerlein: Qualitätsmanagement in IT-Projekten
- PMaktuell - Heft 2/2001
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- Editorial: Messen in Projekten hat Konjunktur
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- Möhrle: Der richtige Projekt-Mix.
- PMaktuell - Heft 3/2001
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- Etzel / Heilmann / Richter: IT-Projektmanagement. Fallstricke und Erfolgsfaktoren.
- PMaktuell - Heft 4/2001
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- Attach:Autoren/Schelle1.jpg Insbesondere im E-Business-Sektor häufen sich die Katastrophenmeldungen. Bis zu 75 % der Projekte scheitern - so die Berichte - insbesondere, weil das Ergebnis nicht den Erwartungen der Kunden entspricht. Eine ganze Reihe von Gründen wird dafür verantwortlich gemacht, der Zeitdruck, der in solchen Vorhaben häufig herrscht, wird in der Regel freilich nicht als 2' href='http://www.pmaktuell.org/PMAktuell-200104/011-Editorial-Schelle1'>Editorial: Vom Lob der Langsamkeit oder Philippika gegen die Beschleunigungswut in Projekten
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- Die Zukunft des Projektmanagements
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- DeMarco: Spielräume. Projektmanagement jenseits von Burn-out, Stress und Effizienzwahn
- PMaktuell - Heft 1/2002
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- Kraus / Westermann: Projektmanagement mit System. Organisation, Methoden, Steuerung.
- PMaktuell - Heft 2/2002
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- Editorial: Vom Einzelprojekt zur Projektlandschaft
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- Lomnitz: Multiprojektmanagement
- PMaktuell - Heft 3/2002
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- Wulffen: Liegenschaften professionell verwerten
- PMaktuell - Heft 4/2002
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- Editorial: Projektmanagement, quo vadis?
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- Stoehr: Managing e-business Projects
- PMaktuell - Heft 1/2003
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- Ex occidente lux?
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- Projektkatastrophen bei der Öffentlichen Hand
- PMaktuell - Heft 2/2003
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- Neues Denken im Projektmanagement: „Des Kaisers neue Kleider“ oder Fortschritt?
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- Projektmanager und ihr Ruf in vergangenen Jahrhunderten
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- Das aktuelle Stichwort: Projektbenchmarking
- PMaktuell - Heft 3/2003
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- Leserbriefe: In eigener Sache
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- Schulz-Wimmer: Projekte managen. Werkzeuge für effizientes Organisieren
- PMaktuell - Heft 4/2003
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- Editorial: Benchmarking: Sich mit den Besten messen!
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- Benchmarking von PM-Software
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- Gruber / Janotta: Benchmarking im Projektmanagement
- PMaktuell - Heft 1/2004
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- Kerth: Wissensmanagement in Projekten
- PMaktuell - Heft 2/2004
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- Editorial: Konfliktmanagement in Projekten
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- Versteegen: Risikomanagement in IT-Projekten
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- Flucher et al.: Mediation im Bauwesen
- PMaktuell - Heft 3/2004
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- Lämmle: Quality Function Deployment und Zielkostenmanagement
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- Füting: Troubleshooting im Projektmanagement
- PMaktuell - Heft 4/2004
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- Editorial: Professionalisierung des Projektmanagements
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- Wolf/Mlekusch/Hab: Projektmanagement live
- PMaktuell - Heft 1/2005
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- Bundschuh/Fabry: Aufwandschätzung von IT-Projekten
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- Burke: Projektmanagement - Planungs- und Kontrolltechniken
- PMaktuell - Heft 2/2005
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- Editorial: Projektmanagement als Erfolgsfaktor der Unternehmensführung
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- Hoffmann et al.: Internationales Projektmanagement
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- Schott/Campana: Strategisches Projektmanagement
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- Zöllner: Praxisbuch Projektmanagement
- PMaktuell - Heft 3/2005
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- Für Sie gelesen: „Überraschende“ Thesen zum Projektmanagement
- PMaktuell - Heft 4/2005
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- Editorial: Über den Zaun schauen
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- Patzak/Rattay: Projektmanagement
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- Schreckeneder: Projektcontrolling. Projekte überwachen, steuern und präsentieren.
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- Koreimann: Projekt-Controlling. Methoden zur Sicherung des Projekterfolgs
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- Füting, Hahn: Projektcontrolling leicht gemacht.
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- Fiedler: Controlling von Projekten
- PMaktuell - Heft 1/2006
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- Aktuelles Stichwort: Organizational Project Management Maturity Model (OPM3) des PMI
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- Hindel / Hörmann / Müller / Schmid: Basiswissen Software-Projektmanagement.
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- Peipe / Kärner: Projektberichte – Statusreports – Präsentationen
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- Für Sie gelesen: Besser verstehen, warum Projekte scheitern?
- PMaktuell - Heft 2/2006
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- Editorial: Erfolgsfaktor Projektteam
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- Für Sie gelesen: Personalwechsel in Projektteams
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- Huber et al.: Handbuch Projektmanagement
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- IPMA World Congress: New Delhi 2005
- PMaktuell - Heft 3/2006
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- Motzel: Projektmanagement-Lexikon
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- Kneuper: Verbesserung von Softwareprozessen mit CMMI
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- Harrant/Hemmrich: Risikomanagement in Projekten
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- Rohrschneider: Risikomanagement in Projekten.
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- Für Sie gelesen: Früherkennung und Förderung von Führungstalent
- PMaktuell - Heft 4/2006
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- Editorial: In eigener Sache
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- Demleitner: Projekt-Controlling
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- Gareis/Stummer: Prozesse und Projekte
- PMaktuell - Heft 1/2007
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- Editorial: Mit PM zum Unternehmenserfolg
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- Angermeier: Projektmanagement-Lexikon
- PMaktuell - Heft 2/2007
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- Editorial: „Projekte lernen schlecht.“
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- Schindler: Wissensmananagement in der Projektabwicklung
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- Defoe: Ein Essay über Projekte
- PMaktuell - Heft 3/2007
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- Editorial: Geschwindigkeit ist keine Hexerei
- PMaktuell - Heft 4/2007
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- Editorial: Bedrohter persönliche Bedürfnisse führen zu Konflikten
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- Aichele: Intelligentes Projektmanagement
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- Hedeman/Fredriksz/VanHeemst: Projektmanagement auf der Grundlage von PRINCE2
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- Jenny: Projektmanagement für eine erfolgreiche Karriere
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- Krajewski: Projektemacher
- PMaktuell - Heft 1/2008
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- DeMarco (et al): Adrenalin Junkies & Formular Zombies
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- Wagner/Patzak: Performance Excellence
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- Ludewig/Lichter: Software Engineering
- PMaktuell - Heft 2/2008
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- Editorial: Im Projektmanagement Muster brechen
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- Wüthrich/Osmetz/Kaduk: Musterbrecher
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- Burghardt: Einführung in Projektmanagement
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- Portny: Projektmanagement für Dummies.
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- Project Manager’s Knowledge Box
- PMaktuell - Heft 3/2008
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- Deutschland im Jahr 2020: Neue Herausforderungen für ein Land auf Expedition
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- Schallehn: Das Erdmännchen-Projekt
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- Schwesinger: Formulare gestalten
- PMaktuell - Heft 4/2008
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- Projektwirtschaft im Aufwind!
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- Gärtner: Realistisches Projektdesign
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- Hobel/Schütte: Gabler Business-Wissen Projektmanagement von A–Z
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- Kütz: Kennzahlen in der IT
- PMaktuell - Heft 5/2008
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- Erfolgsfaktor Projektteam
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- Gardiner: Project Management
- PMaktuell - Heft 1/2009
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- Editorial: Projektanforderungen mit den interessierten Parteien ermitteln
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- Projektmanagement
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- Technik der Projektarbeit
- PMaktuell - Heft 2/2009
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- Normen und Standards erleichtern die Kooperation
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- Projektmanagement-Einführung
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- Geschäftsprojekte zum Erfolg führen
- PMaktuell - Heft 3/2009
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-
- Risikomanagement: Praxis gerechte Systeme statt mathematischer Modelle sind notwendig
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- The IT Measurement Compendium
- PMaktuell - Heft 4/2009
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-
- Probleme in interkulturellen Projekten im kleinräumigen Europa
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- Hass: Managing Complex Projects: A New Model
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- Scheuring: Der www-Schlüssel zum Projektmanagement
- PMaktuell - Heft 5/2009
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-
- Unternehmensstrategien werden durch Projekte realisiert
- PMaktuell - Heft 1/2010
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-
- Neue Anwendungsgebiete für Projektmanagement
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- Communications Skills for Project Managers
- PMaktuell - Heft 2/2010
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-
- Auf dem Weg zur Organisationalen Projektmanagementkompetenz
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- Projektportfolio-Management
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- Der nackte ProjektManager
- PMaktuell - Heft 3/2010
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-
- Wandel im Bauprojektmanagement
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- Angewandte Psychologie für Projektmanager
- PMaktuell - Heft 4/2010
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-
- Internationale Projekte – Chance und Herausforderung für die deutsche Industrie
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- Tarnen, tricksen, täuschen
- PMaktuell - Heft 5/2010
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- Editorial: Teambildung und Teamführung
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- Setting Milestones
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- ITPM machbar!
- PMaktuell - Heft 1/2011
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-
- Editorial: „Best Practices“ im Einzel- und Multiprojektmanagement
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- Ganzheitliches Projektmanagement
- PMaktuell - Heft 2/2011
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-
- Editorial: Projektstrukturen für „gewöhnliche“ Menschen
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- CMMI in der Praxis
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- Projektmanagement für kleine und mittlere Unternehmen
- PMaktuell - Heft 3/2011
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-
- Editorial: Entscheidungen unter Unsicherheit in Projekten
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- Projektmanagement für technische Projekt
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- Praxisleitfaden Projektmanagement
- PMaktuell - Heft 4/2011
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- Qualifizierung und Zertifizierung im Projektmanagement
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- Project Management Software Systems
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- Reise durch ein PRINCE2-Projekt
- PMaktuell - Heft 5/2011
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-
- Editorial: Projekt-Sternstunden - strahlende Erfolge durch Kompetenz
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- Die Collective Mind Methode
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- Projektmanagement
- PMaktuell - Heft 1/2012
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-
- Erfolge mit konsequentem Projektmanagement und Project Management Offices
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- Was Sie schon immer über Projektmanagement wissen wollten
- PMaktuell - Heft 2/2012
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-
- Editorial: Steuerungsgröße Projektwertbeitrag
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- Soft Factors im Projektmanagement
- PMaktuell - Heft 3/2012
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-
- Projektmanagement in neuen Anwendungsbereichen
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- Change! – Die Problematik des organisatorischen Wandels
- PMaktuell - Heft 4/2012
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- Projektmanagement macht Schule in Nord und Süd
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- Wenn die Wahrheit das Geschäft stört
- PMaktuell - Heft 5/2012
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- Interpersonal Skills for Portfolio, Program, and Project Managers
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- Megaprojects and Risk
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- Multiprojektmanagement
- PMaktuell - Heft 1/2013
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- Editorial: Das andere Projektmanagement: Planen und Realisieren von Not for Profit-Projekten
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- Auswertung der Leserbefragung 2013
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