Studium Dipl.-Ing. Maschinenbau, TU Berlin. Start mit Projektmanagement als Teilprojektleiter im Flugzeugbau bei DORNIER. Danach 10 Jahre Projektleiter globaler Entwicklungsprojekte beim PKW-Zulieferer BEHR. Dort seit 1994 Fachgruppenleiter Projektmanagement. Hauptaufgaben waren / sind Anpassung effizienter PM-Methoden an den Produktentstehungsprozess, Entwicklung einer prozessorientierten standardisierten Projektplanung, Entwicklung einer PM-Dokumentation zuerst als Handbuch, dann in einem intranet gestützten System und nun in einer Lotus Notes Umgebung sowie die Entwicklung und Durchführung globaler Projektleitertrainings.
GPM Aktivitäten
Norbert Hillebrand ist Vorstand der GPM für PM-F&E und Facharbeit. Seit 1996 Mitgestaltung der Fachgruppenarbeit in der Region Stuttgart/Karlsruhe. Leiter erfolgreicher GPM-Projekte der Region Stuttgart zwischen 1996 und 1999. Vorträge zu Erfahrungsaustauschen, PM-Foren und Referent bei zahlreichen Seminaren. Laufende Mitarbeit beim PM Award; zuerst als Assessor, Lead Assessor und jetzt als Trainer der Assessoren. Zertifizierter PM-Trainer. Durchführung interner Projektleiterschulungen sowie GPM-PMF-Lehrgänge. Seit 2000 als Vorstand zuständig für Projektmanagement-Entwicklung und Facharbeit. Seit der Trennung der Regionalgruppe Stuttgart/Karlsruhe seit 2002 als Regionalgruppen-Leiter Karlsruhe für den Ausbau der RG Karlsruhe tätig.
Kontakt
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Einträge von Norbert Hillebrand in PMaktuell.org