Dr.-Ing. Thomas Gutberlet, Strategie- und Organisationsberater. Nach Maschinenbaustudium zunächst wissenschaftliche Tätigkeit zum Thema „Optimierung von Produktentwicklungsprozessen durch IT-Einsatz“. Seit 1990 im Beratungsgeschäft: Zwischen 1990 und 1993 Organisationsberater für die Fertigungsindustrie bei Price Waterhouse. 1993 Einstieg bei Diebold Deutschland, einem Pionierunternehmen der Geschäftsprozessoptimierung. Verschiedene Strategie- und Organisationsprojekte im Maschinen- und Anlagenbau sowie der Fahrzeugzuliefererindustrie. Seit 1995 Managementverantwortung für die mittelständische Fertigungsindustrie (Maschinen-/Anlagenbau und Fahrzeugzuliefererindustrie). Ab 2001 Mitarbeit und seit Anfang 2002 auch Gesellschafter bei Business Network Solutions mit Schwerpunkt Prozess- und Projektmanagement.